RFID-kleding supply chain managementsysteem

1 Overzicht

In de wereldwijde context hebben toonaangevende buitenlandse bedrijven in de textiel- en kledingindustrie wereldwijde supply chain-strategieën aangenomen om de optimale toewijzing van middelen en capaciteiten te bereiken die nodig zijn om maximale commerciële voordelen over de hele wereld te verkrijgen. De Chinese textiel- en kledingindustrie bevindt zich echter nog steeds in de beschamende status van de "wereld"-fabriek. Alleen het ontwerp en de productie van producten worden gewaardeerd en het supply chain-systeem, dat essentieel is om het kledingproductiesysteem te ondersteunen, heeft niet de nodige aandacht gekregen. In termen van supply chain management en informatiseringsniveau is het veel slechter dan de internationale first-line kledingmerken. grote kloof. Vooral de afgelopen jaren, met de veranderingen in de textiel- en kledingindustrie, heeft dit gebrek aan rantsoenering in de supply chain de winsten van ondernemingen ernstig uitgehold, hun concurrentievermogen op de markt verminderd en hun duurzame en langetermijnontwikkeling beperkt.

Enerzijds de geleidelijke toename van kledingcategorieën: door de snelle ontwikkeling van hoge en nieuwe technologieën is de productie-efficiëntie van kledingbedrijven verbeterd, is de productvervangingscyclus verkort en zijn de productontwikkelingsmogelijkheden van kledingbedrijven geleidelijk verbeterd. De levenscyclus van kledingproducten wordt korter: vanuit het perspectief van de toeleveringsketen vergroot de verkorting van productlevenscycli de moeilijkheid van strategische matching in de toeleveringsketen, omdat de toeleveringsketen de vraag van de klant tijdig moet volgen en moet omgaan met de onzekerheid van de vraag naar kledingproducten. veiligheid, en het productieplan snel moet aanpassen om nieuwe producten te produceren die voldoen aan de behoeften van de klant.

Bovendien blijven de breedte en diepte van de behoeften van de klant toenemen: veranderingen in de behoeften van de klant zullen een overeenkomstige impact hebben op de onzekerheid van de potentiële vraag. De onzekerheid van de potentiële vraag verwijst naar de onzekerheid van het vraaggedeelte dat de toeleveringsketen moet bevredigen en de kenmerken van de vraag van de klant. Het is een direct gevolg van onzekerheid in de toeleveringsketen.

Tegelijkertijd versnelt het proces van globalisering van de kledingtoeleveringsketen: de globalisering van de kledingtoeleveringsketen heeft kledingbedrijven betere en goedkopere middelen opgeleverd, maar het heeft ook bedrijven over de hele wereld in dezelfde markt gebracht, en degenen die in het verleden werden beschermd Nationale ondernemingen moeten concurrentie ondervinden van fabrikanten van over de hele wereld, en de marktconcurrentie is geïntensiveerd. Tegelijkertijd, omdat de toeleveringsketenfaciliteiten zich op verschillende locaties bevinden, wordt het voor ondernemingen op verschillende knooppunten in de toeleveringsketen moeilijker om met elkaar te coördineren, en ondernemingen moeten een nauwkeurigere afweging maken tussen responsiviteit en winstgevendheid.

Daarom versnellen textiel- en kledingbedrijven het informatiseringsproces en creëren ze zeer geïnformatiseerde systemen voor supply chain management. Afhankelijk van individuele behoeften kunnen ze producten flexibel configureren, verplichtingen nakomen, op tijd leveren en snel reageren op de veranderende vereisten, hobby's en de externe economie van klanten. Het is een zeer urgente kwestie geworden om de snelheid, efficiëntie, nauwkeurigheid, informatie-integratie en -deling in het proces van logistieke managementinformatisering in een concurrerende omgeving te waarborgen.

In dit opzicht is Heilan House, als een bekend merk in de kledingindustrie van mijn land, koploper in de industrie geweest in het informatiseren van kledingbeheer en het optimaliseren van supply chain management-processen.

2. Technische toepassing

Net als veel binnenlandse kledingbedrijven heeft Heilan House het belang van technologische kracht al heel vroeg ingezien en was het al vroeg betrokken bij supply chain management, vertegenwoordigd door barcodetechnologie. Het heeft achtereenvolgens barcodescanning gebruikt in de magazijninvoer- en inventarisfasen. Deze methode verbetert het informatiseringsniveau van supply chain management tot op zekere hoogte. Vanwege de slechte penetratie van barcodeherkenning moet het echter binnen een relatief kleine afstand worden gedetecteerd. Het barcodeherkenningsproces kan niet in batches worden gelezen. Er zijn veel verkeerde lezingen in het barcodeherkenningsproces. Bovendien is de informatie die de barcode zelf kan uitdrukken te eenzijdig. , de kenmerken van een bepaald kledingstuk kunnen niet meer worden beschreven, realiseerde Heilan House zich dat er nog veel ruimte is voor verbetering in het informatiebeheer van de kledingtoeleveringsketen.

UHF RFID-technologie is een nieuwe automatische identificatietechnologie die het supply chain managementmodel van de cloding industrie na barcodetechnologie. Het maakt gebruik van het principe van radiofrequentie-identificatie en kan werken in verschillende zware werkomgevingen en kan bepaalde gebieden binnendringen. Het heeft uitstekende obstakelherkenning en goede penetratie; het kan ook bewegende goederen identificeren en kan in batches worden geïdentificeerd. Vergeleken met traditionele barcodetechnologie heeft het aanzienlijke voordelen.

Heilan House is zich volledig bewust van de voordelen van RFID-technologie in het beheer van de kledingtoeleveringsketen, die effectief het tekort en de inefficiëntie van originele dozen in de huidige links van product offline tot fabriekslevering, ontvangst van het verzamelcentrum, sortering en levering, enz. kan oplossen. Het kan het probleem van lage kosten oplossen, nauwkeurige en snelle sortering en verpakking van kledingproducten bereiken, de kledingtoevoercyclus aanzienlijk verkorten, de bedrijfskosten van Heilan House aan het einde van de toeleveringsketen verlagen en het algehele niveau van het beheer van de toeleveringsketen verbeteren.

3. Systeemoplossing

Heilan Home verstrekt SKU-informatie (stock keeping unit) zoals productnummer, kleurnummer, specificatie, hoeveelheid, enz. aan de geselecteerde RFID-tagleverancier. De RFID-tagleverancier is verantwoordelijk voor het schrijven van deze informatie in de chip en het verzenden ervan naar de kledingfabrikant. De kledingfabrikanten binden deze tags vervolgens met RFID-tags aan de kleding.

Deze kledingstukken met bijbehorende tags worden één voor één in dozen gestapeld, verzegeld en beginnen de toeleveringsketen van Heilan House binnen te gaan. Nadat ze het opslag- en tranSportcentrum van Heilan Home zijn binnengekomen, gaan dozen met verpakte kleding de RFID-scankanaalmachine binnen die is geïntegreerd met de IFAST IOT-lees- en schrijfapparatuur langs de transportlijn. De kanaalmachine sluit automatisch de deur en scant de RFID van de doos met kleding. Tags worden gescand. Nadat een doos kleding is gescand, uploadt de kanaalmachine de gescande informatie in realtime naar het RFID-intelligente ontvangst- en bezorgsysteem en vergelijkt het systeem de hoeveelheid ontvangen goederen met de daadwerkelijk ontvangen goederen. Als de bevestiging correct is, zal de kanaalmachine het automatisch vrijgeven en naar de volgende link sturen. Als het gescande artikel niet overeenkomt met de specificaties van de doos, controleert het systeem automatisch de reden en geeft dit duidelijk aan op het display. De transportband stuurt de doos met kleding naar het handmatige inspectiegebied ernaast om te wachten op uitpakken en inspectie.

Zo'n RFID-scankanaalmachine kan elke 8 seconden de informatie van alle kleding in een standaarddoos lezen zonder de doos te openen. Het kan tot 300 stuks tegelijk scannen. De scansnelheid en nauwkeurigheid hebben het internationale geavanceerde niveau bereikt. . Dit effect is voornamelijk te danken aan de kerngegevensverzamelingsapparatuur die is geselecteerd door de RFID-scankanaalmachine, het M6e-serieproduct van IFAST IOT Company.

Als belangrijk onderdeel van het ontvangst- en leveringsproces van de toeleveringsketen van Heilan Home is de primaire oplossing van de RFID-scankanaalmachine om snel en nauwkeurig grote hoeveelheden taggegevens in een korte periode te lezen. De RFID-lezer met IFAST IOT-M6e als kern heeft vier antennetoegangsmogelijkheden. De lezer kan automatisch het aantal tags detecteren dat voor elke antenne is verdeeld bij het schakelen tussen antennes en dynamisch de pollingtijd van elke antenne schakelen. De maximale optimalisatie om de lees- en schrijfefficiëntie van de antenne te verbeteren en op basis van het internationaal toonaangevende antibotsingsalgoritme van IFAST IOT, kan de lezer snel een ordelijke communicatie tot stand brengen met een groot aantal tags, waardoor de nauwkeurigheid van de gegevensverzameling wordt gegarandeerd.

Tegelijkertijd is het bij het lezen van een hele doos kleding ook nodig om het probleem van signaalpenetratie en de afname van lees- en schrijfmogelijkheden op te lossen die wordt veroorzaakt door de dichte stapeling van tags. IFAST IOT-M6e heeft een maximaal zendvermogen van 31,5 dBm en een ontvangstgevoeligheid van -81 dBm, wat de acquisitie van taggegevens onder ongunstige omstandigheden kan garanderen, wat een dubbele garantie biedt voor de nauwkeurige acquisitie van volledige dooskledinggegevens. Bovendien zijn, gezien het dagelijkse ontvangstvolume van Heilan Home van 400.000-700.000 stuks en een gemiddeld verzendvolume van 600.000 stuks, de betrouwbaarheid en stabiliteit van het RFID-scankanaal ook erg belangrijk. IFAST IOT heeft in dit opzicht ook voordelen. Als lid van JADAK is IFAST IOT effectief gegarandeerd in productfabricage en kwaliteitscontrole, en kan het hoogwaardige massaproductie uitvoeren. Tegelijkertijd is IFAST IOT betrokken bij grote kledingprojecten zoals Decathlon en Disney. De grootschalige toepassing in China biedt ook een goede referentie voor Heilan House RFID-scankanaalmachine.

De toepassing van de Heilan House RFID-kanaalmachine leest kleding-RFID-informatie op een gestroomlijnde manier, waardoor batchscanning, realtime uploaden, vergelijking en classificatie van dozen met kledingproductinformatie mogelijk is. Nadat het systeem in werking was gesteld, werden de arbeidskosten aanzienlijk verlaagd. Het aantal werknemers op de operationele lijn was slechts 1/3 van het vorige aantal werknemers. Tegelijkertijd werd de efficiëntie van ontvangst en verzending aanzienlijk verbeterd en werd de werkprestatie van elke werknemer verhoogd tot 5 tot 5% van het oorspronkelijke aantal. 14 keer, wat een belangrijke bijdrage leverde aan de optimalisatie van het supply chain management van Heilan House.